石英公司人力资源管理大纲.docx

石英公司人力资源管理大纲目录第一章 工作岗位分析研究4一、 工作岗位分析的程序4二、 工作岗位分析7第二章 劳动定额统计与分析11一、 劳动定额完成情况的分析11二、 劳动定额统计工作的任务12第三章 应聘者面试的组织与实施14一、 面试的内容14二、 面试的概念14第四章 人力资源的空间配置16一、 劳动环境优化的内容和方法16二、 加强现场管理的5S活动18第五章 企业员工培训的有效性分析24一、 培训效果信息的收集24二、 培训效果评估的实施29第六章 职业生涯发展规划准备工作37一、 员工职业生涯规划的准备工作37二、 职业生涯发展的基本理论41第七章 绩效考评指标与设计43一、 绩效目标设置的原则43二、 基于不同维度的绩效考评指标设计45第八章 绩效考评系统50一、 绩效考评主体的确定50二、 绩效考评的程序与流程设计51第九章 岗位评价的基本步骤56一、 岗位评价的主要步骤56二、 岗位评价的特点57