石英项目人力资源运营管理手册.docx

石英项目人力资源运营管理手册xxx有限公司目录第一章 工作岗位分析研究4一、 工作岗位分析的程序4二、 工作岗位分析信息的主要来源7第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法9一、 劳动定员传统的制定修订方法9二、 劳动定员的形式11第三章 人力资源的空间配置13一、 企业人员配置的基本方法13二、 加强现场管理的5S活动14第四章 甄选应聘人员方法19一、 兴趣测试19二、 人格测试19第五章 企业培训制度的建立与推行分析21一、 企业培训制度的基本结构21二、 企业培训制度的含义21第六章 员工培训的组织与实施24一、 培训前对培训师的基本要求24二、 实现培训资源的充分利用24第七章 绩效考评指标与设计27一、 基于不同维度的绩效考评指标设计27二、 绩效考评标准及设计原则30第八章 绩效考评系统37一、 绩效管理的职责划分37二、 绩效考评主体的确定