刀具公司人力资源战略分析.docx

刀具公司人力资源战略分析目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析7一、 实耗工时的概念和意义7二、 劳动定额完成情况的分析7第三章 劳动定额水平9一、 劳动定额管理的内容9二、 现代劳动定额的发展趋势11第四章 招募方式的选择16一、 外部招募的主要方法16二、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题22第五章 应聘者面试的组织与实施25一、 面试的概念25二、 面试提问的设计26第六章 培训方法的选择与应用29一、 几种常用培训方法的应用29二、 选择企业员工培训方法的程序37第七章 职业生涯发展规划准备工作41一、 组织职业生涯管理的含义和作用41二、 员工职业生涯规划的准备工作41第八章 绩效考评方法47一、 绩效考评方法的比较47二、 制订绩效改善计划的程序47第九章 绩效考评系统49一、 绩效考评主体的确定49二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义50第十章 专项薪酬管理制度的起草53一、 起草单项