发电机项目人力资源研究目录第一章 劳动定额统计与分析4一、 实耗工时的概念和意义4二、 产品实耗工时统计的方法4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法9一、 企业劳动定员制定修订的新方法9二、 劳动定员与其他相关概念的关系11第三章 应聘者面试的组织与实施20一、 面试的内容20二、 面试提问的设计20第四章 招募方式的选择23一、 实施内部招募与外部招募的原则23二、 参加招聘会的主要程序24第五章 员工培训的组织与实施27一、 培训课程的实施与管理27二、 企业员工外部培训的实施30三、 培训师的培训与开发31第六章 企业员工培训的有效性分析33一、 培训有效性评估的方法33二、 培训有效性评估的含义和作用34第七章 绩效考评系统39一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突39二、 绩效考评误差的含义和类型40第八章 绩效考评方法47一、 行为导向型主观考评方法47二、 制订绩效改善计划的程序50第九章 薪酬体系设计的前期
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