房车公司人力资源战略分析.docx

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资源描述

房车公司人力资源战略分析目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法7一、 企业劳动定员制定修订的新方法7二、 企业劳动定员管理的作用9第三章 人力资源费用预算的审核11一、 人力资源费用支出控制的原则11二、 审核人工成本预算的方法11第四章 甄选应聘人员方法15一、 兴趣测试15二、 情境模拟测试的应用15第五章 企业应聘人员的初步甄选20一、 笔试的适用范围20二、 利用笔试甄选应聘人员的方法20第六章 培训方法的选择与应用22一、 企业员工培训与开发的各种方法22二、 选择企业员工培训方法的程序42第七章 员工培训的组织与实施46一、 培训师的培训与开发46二、 培训前对培训师的基本要求47第八章 绩效考评方法48一、 制订绩效改善计划的程序48二、 结果导向型考评方法49第九章 绩效考评指标与设计55一、 绩效目标设置的原则55二

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