房车项目人力资源管理手册.docx

房车项目人力资源管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法7一、 劳动定员的形式7二、 企业劳动定员管理的作用8第三章 工作岗位分析研究10一、 工作岗位分析的程序10二、 工作岗位分析信息的主要来源13第四章 应聘者面试的组织与实施15一、 面试提问的设计15二、 面试的目标17第五章 人力资源的空间配置20一、 精益生产与5S管理20二、 加强现场管理的5S活动23第六章 企业员工培训需求分析的方法28一、 其他几种模型28二、 培训需求的调查与确认28第七章 企业培训制度的建立与推行分析30一、 企业培训制度的含义30二、 企业培训制度的执行与完善31第八章 绩效考评方法33一、 绩效考评方法的应用策略33二、 行为导向型主观考评方法33第九章 绩效考评指标与设计37一、 绩效考评指标的类型37二、 绩效目标设置的原则40第十章 员工福利管理分析43一、 员工福利的概念43二