房车项目人力资源管理流程手册.docx

房车项目人力资源管理流程手册目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 企业劳动定员基本原则6二、 劳动定员传统的制定修订方法8第三章 工作岗位分析研究11一、 工作岗位分析的程序11二、 工作岗位分析信息的主要来源14第四章 招募方式的选择16一、 外部招募的主要方法16二、 选择人员招募方式的主要步骤22第五章 应聘者面试的组织与实施24一、 面试提问的设计24二、 面试的方法26第六章 企业员工培训的有效性分析29一、 培训效果信息的收集29二、 培训效果的跟踪与监控34第七章 职业生涯发展规划准备工作39一、 个入职业生涯规划的含义39二、 组织职业生涯管理的含义和作用40第八章 绩效考评系统41一、 绩效考评周期及其影响因素41二、 绩效考评主体的确定44第九章 绩效考评指标与设计46一、 绩效考评指标的类型46二、 绩效指标体系的设计要求49