永骏化工设备修理费用管理制度1、目的 为了明确各类人员的工作职责和权限，规范设备修理费用使用管理，使其发挥最大的经济效益，杜绝一切不必要的浪费，特制定本制度。2、适用范围 本制度适用于永骏化工各车间、部室设备修理费用的使用管理。修理费用一般分为维修费和大修费，维修费实行定额管理，大修费用实行计划审批制度。3、职责和权限3.1设备主管部门职责和权限3.1.1生产部为设备修理费用主管部门，负责制定修理费用管理考核办法，并监督实施。3.1.2对年度总费用使用进行规划，采取有效手段控制费用超出定额。3.1.3负责制定和及时修改各车间维修费定额。3.1.4生产部分管车间技术人员对相应车间大修费的使用进行审核，部门领导批准，核算人员负责盖大修章。 3.1.5生产部批准的内部改造项目费用的使用审批同大修费。3.1.6负责对各车间提报的大修项目或技改项目的材料及费用进行校核预算。3.1.7每月根据各车间维修费用使用情况作出考核，对超额使用维修费现象分析原因并及时纠正。3.1.8经三个月运行，产量、设备运行达到公司下达的生产计划
