设备备品备件管理办法一、目的备品备件管理是设备管理的重要组成，是开展设备维修和提高设备生产率的物质基础，也是保证设备正常运行的重要因素，为加强车间的备品备件管理工作，及时组织备件供应，努力降低备件消耗和备件储备，达到以最少的资金来实现最大限度的生产，使企业获得最佳的经济效益。特制订本办法。二、范围本制度内容包括备品备件的计划管理、领用保管，异常监管，适用于车间设备备品备件的管理。三、职责设备部根据工厂日常生产需要，提交备件计划性申购需求、替代品可行性评估及备品到仓验收、领用更换、废旧件退仓（含部分旧件修复后退仓备用）。采购部负责申购需求的处理及替代品的试用效果跟进。生产计划部负责备件验收、入库保管，备件领用发放，废旧件回收监管。制造部负责备件更换数量的确认及后续使用质量的反馈。四、程序1备件计划管理 1.1、备件计划的编制是备件管理工作中一个重要组成部分，计划的编制必须根据现有的库存和修旧利废量并结合设备的使用率，要及时准确的编制出合理的备件计划，并详细注明备件计划采购的原因。 1.2工程师要掌握设备备件的结构、尺寸、材质的具
