设备材料方案9页.docx

第一节 设备、材料采购的管理方式及程序1.目的：1.1确保采购设备、材料100符合有关国家规范及标准。1.2确保采购设备、材料严格按合同要求进场，保证工程按质按期完成。1.3严格按采购合同要求支付设备、材料款，做到付款进度不超前于设备、材料进场进度。2.职责：2.1从建筑设计角度考虑，提出采购设备、材料美观及使用功能等方面的要求，并提供材设备、材料清单及验收规范。2.2工程部负责设备、材料的采购资料准备、采购实施、组织验收以及检查采购设备、材料是否按合同要求进场。2.3预算财务部负责控制采购设备、材料的付款方式以及付款进度。3.程序：3.1工程采购部负责按工程设备、材料采购管理工作细则规定要求进行设备、材料的采购。3.2工程采购部负责拟定采购合同，并报请部门经理审批。3.3工程采购部按经审批的采购合同组织实施采购。3.4施工图纸确认后7天内，工程采购部应要求工程部上交材料设备使用计划，同时考虑生产周期，由主办工程师编制按工程进度设备、材