机电设备检修管理制度及考核办法暂行版针对目前我矿机电设备故障频发影响生产较为严重，机运管理水平和力度欠缺不足，为了彻底扭转目前机电设备检修维护工作的被动局面，经机运中心相关领导召开专题例会商讨，同时结合我矿实际情况，初步拟定出机电设备检修管理制度及考核办法暂行版，现下发给全矿各队组贯彻执行。具体如下：一、人员配置方面各队组将目前机电维护人员配置信息进行详细统计，并上报机运中心。同时根据我矿各队组特殊工种人员配置标准（主要指：开机工、机工、电工、机电副队长），对于人员配置缺少的队组，限期一个月时间通过各种渠道、方式招聘配置到位，目前主要是掘进队组，若届时机电维护人员配置不全，仍组织生产的队组，在队组每月生产进尺费用中核定扣除，具体是：处罚金额=（开机工/机工/电工/机电副队长）标准工资人数。2、 管理体系及制度方面1、 各队组每班将下井人员和队部值班人员明细发到机电交流群内，机运中心当日值班员负责将队组当班的跟班队长、班长、机电维护工、司机、队部值班员的人员情况记入值班记录本内，未上传的处罚队组跟班副队长100元/次。2、 强化落实机电设备故障汇报流程，
