设备点检管理制度一、总则1、 设备点检定修贯彻专业管理与群众管理相结合的原则，通过日常点检、专业点检和精密点检三结合,达到改善设备工作性能、预防事故发生、延长机件寿命、减少停机时间、提高设备工作效率，保障正常生产和降低维修费用。其核心是“预防为主预知维修”。2、 公司设备管理维护执行点检定修制。点检工作分别由生产厂设备科、车间各岗位操作工及维护工承担。二、目的1、点检：是对设备进行检查诊断，以尽早发现不良部位，分析判断设备劣化趋势，以便确定设备维护和修理的时间、范围、内容，编制检修计划、备品备件的供应计划等。2、 定修：是一种生产设备组织计划检修的基本形式，是以设备的技术状况为基础而制定出来的一种检修管理制度。目的是为了安全、经济、优质、高效率的进行预知维修，以防止设备进一步劣化造成重大损失。三、点检固定周期的点检：1、 日常点检：在设备运行前和运行中岗位操作工依靠五感（视、听、嗅、味、触）或借助于简易工器具对设备外观检查，及时发现各种异常现象如：振动、异音、发热、松动、腐蚀、异味、泄露等，防止或避免设备在不正常的状态下工作。2、 专业点
