设备检维修方案一、 管理方针、质量管理目标1、 管理方针：科学管理，诚信守法，安全第一，关心健康，保护环境，精心服务，持续改进。2、 质量管理目标检修项目一次校验合格率100%。二、 推行标准化作业管理1、 点检制点检是单位现场设备管理人员负责，对设备进行预防性检查，根据设备检修周期和设备状态提出检修项目，提出设备备件计划，按检修计划对设备进行预防性检修和状态检修，保证设备运行正常和功能完善、减少设备故障。2、 常规检修除整改、改善、专业检修、设备修复、生产检修等意外的机电、本体设备检修称为设备常规检修，在点检的情况下，常规检修通常分为定修、年修、抢修。三、 安全措施1、严格执行有关安全生产制度和安全技术操作规程，特殊工种必须持证上岗，施工班组每天作好班前安全交底和危险预知工作。2、严格执行试车安全规章制度，施工人员进入现场必须穿戴好劳防用品。3、施工人员处理设备问题时，先要对周围环境及危险源进行辨识和确认，并做好清理和防护措施。4、在处理运转、行走设备问题时要由生产、点检对停机位置进行确认，确认无误后方可进行作业。
