设备点检管理制度第一章总则第一条为进一步加强公司设备管理工作，提高设备完好作业率，保证车辆安全运行，建立本制度。第二条点检是设备管理的一项基本制度，目的是通过点检准确掌握设备技术状况，维持和改善设备工作性能，预防事故发生，减少停机时间，延长设备寿命，降低维修费用，保证正常生产。第三条本制度适用于公司所辖建筑物、构筑物、固定设备和车辆设备等。第四条原则和方法1、执行强制保养制度，分公司经理作为设备管理第一责任人，要亲自主抓本公司的设备点检制度的落实情况，包括司机“三检”、分公司周检、月检，制定相关管理措施，建立奖惩机制。2、坚持“预防为主，正确使用，定期保养，视情修理”的原则。3、根据设备分类，制定详细的点检周期、点检内容。同时制定润滑周期、润滑部位、油脂种类等。第二章 点检作业实施管理第五条根据设备运行现状，实施三级点检制度，即：司机日常“三检”制度，分公司周检和月检制度，公司季度亮车会检查制度。1、司机“三检”制度，作为本车驾驶员，必须了解其驾驶车辆的技术特点和维护保养特性，熟练掌握操作规程，在车辆出车前、
