设 备 管 理 制 度（一）、设备的购置及安装管理1、设备的购置1.1 设备外购计划根据技改及产品发展的需要，设备动力部根据设备的技术状况，与有关部门共同讨论确定后制定出详细计划，报送公司领导批准。1.2 设备的选型大型及主要设备的选型由公司主管领导主持，设备部门、使用部门、技术部门、财务部门共同参加商定，经论证后，确定设备的性能参数、规格型号。选定的设备应能满足生产的工艺要求且操作安全、可靠、维修性好、结构合理，保证有较高的负荷、投资少、回收快，并具有一定的先进性。经公司领导审批后，方可订购，订货时必须签订购货合同。1.3 设备付款签订购货合同后，须由经办人申请，设备动力部按合同由专人填写申请单，经领导审批后，财务部方可付设备预付款。未按规程办事，财务部一律拒付。1.4 设备验收a、接到设备提货单后，由设备动力部办理提货手续，发现问题应立即与供货和运输部门交涉。b、新设备进厂后，必须由设备动力部进行开箱验收，办理相关手续，设备的一切技术资料必须交设备动力部保管，任何人不得擅自带走，设备动力部负责复印相关图纸资料，安装、维修人员可办理借阅手续
