设备管理创新模式随着市场需求的持续增长，设备生产能力凸显不足。企业为增产采用翻三班生产!这就导致设备运行时间延长近30%以上，因此原有的设备保养和设备维护方式都要相应变化才能满足生产的需求。为此，卷包车间结合企业生产的实际 运用简单管理的思想 经过4 年的努力，建立了一套包括设备预防维修流程、 设备点检流程、 设备保证质量流程、 设备隐患控制流程、维修工评价流程在内的设备零故障预防维修管理模式，使企业卷接包设备连续几年效率一直排在行业同类设备的前列。一、设备零故障预防模式的基本概念1. 管理观点（1）从传统管理向现代设备综合管理转变。（2） 从现场设备抢修向预防维修转变。（3）机台操作者是设备最直接的管理维护者。（4）及时控制和消除设备隐患。（5）供技术支持， 保障设备完好是技术维修的中心职责。（6）设备的不断改良改进是提高设备保障能力的有效途径2. 设备管理“三化”（1） 制度、 标准规范化。（2）责任、流程唯一化。（3）流程执行标准化。3. 四个管理评价体系（1）设备点检管理体系。（2）设备隐患控制体系。（3）设备满足工艺质量体系。（4）
