设备采购制度5页.doc

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设备采购管理制度第一章 总则第1条 目的。为了增强设备的采购管理工作,确保采购的设备达到安全、可靠、经济、合理、满足过程能力的要求,特制订本制度。第2条 设备采购负责单位。公司成立设备采购小组,采购小组由技术部、机电部、采购部及其他相关部门人员组成。第3条 设备的采购原则。(1). 设备的采购必须满足生产能力的要求,做到先进、高效、安全、耐用、可靠。综合考虑“质量、价格、交货期、售后服务”四个因素,货比三家,择优采购。(2). 生产设备的采购必须根据公司制定的发展规划和技术发展趋势,结合公司的生产状况,生产能力平衡实际,有计划的进行。第二章 采购需求的提出第4条 生产设备的购置,由技术部根据本公司生产和发展需要,提出设备申请计划,报总经理初步审核后,填写立项申报表提交总经理,总经理召集有关部门进行技术、经济论证,经总经理批准、立项审批通过后,由设备采购小组进行采购。第三章 设备的选择与议价 第5条 选择设备应遵循技术上先进、经济上合理、生产上实用的原则,综合考虑下列因素,以做好设备的技术效益、投资效益评价。(1)设备的规格、

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