设备部人员培训制度一、设备部人员培训制度设备部人员培训制度第1章总则第1条培训的目的。（1）通过工作中的培训弥补正规职业教育的不足，以确保员工具备设备管理和维护工作所需的理论知识和技能。（2）提高设备部员工的职业素质，使之了解本专业的新进展、新技术，适应公司发展的需要。（3）培养和发展员工队伍素质，提高企业劳动生产率、经济效益和管理运营水平，促进员工发展和组织发展。第2条培训的原则。（1）理论知识教育与实践操作相结合。（2）从本企业实际出发，立足于本岗位要求。第3条适用范围。本制度适用于设备部所有员工的培训。（1）从层级分，设备部员工包括经理、主管、工程师和专员。（2）从职责分，设备部员工包括设备管理人员和设备维修人员。第4条职责分工。（1）人力资源部负责培训的组织实施、监督及抽查员工培训的实施情况、考核培训效果以及联系培训教师。属于各部门内部特定的具体工作技能的培训，由人力资源部协助实施；对公司各部门共同的培训，由人力资源部负责实施。（2）设备部经理负责制订部门的年度员工培训计划，并监督实施。（3）设备部各科
