设备验收标准（1）管理模式设备验收采取归口管理，即所购置的设备属于哪个部门管理，则由该部门负责所购置设备的验收工作。（2）验收程序1）设备购置可行性分析设备使用部门编制设备购置的可行性分析报告报设备管理部门，由设备管理部门进行调研后，报总工程师、分管处长审核，处长审批。2）项目招（议）标、签订合同按公司有关规定及鹤煤某单位招投标管理办法执行3）成立验收小组A、在设备购置合同签订后，设备管理部门就应组织相关人员组成验收小组，负责设备的到货、安装、验收等技术工作。B、设备管理部门可根据设备的专业程度提出是否聘请外单位专家参与验收小组。4）开箱验收设备到货后2天内，设备管理部门会同使用单位技术人员及厂商现场开箱，按装箱（设备）清单逐一清点核对，并认真检查设备在运输过程中有无破损。若清点核对与清单所列有误或破损影响使用的意外情况，设备购置部门负责与厂商联系协商解决。开箱验收清点无误，且外观无破损为开箱合格，参与验收人员在清单上签字。5）安装调试及人员培训开箱验收合格的设备由厂商负责安装调试，同时对设备操作使用人员进行培训，设备使用部门
