第一章 工程勘察阶段项目管理任务一、 工程勘察阶段工程项目管理的内容（一） 审查工程勘察任务书，拟定工程勘察工作计划1、审查由规划、设计单位编制的勘察任务书，审查的主要内容是：审查工程名称、项目概况、拟建设地点、勘察范围、勘察具体内容与要求、提交勘察成果内容与时间。2、根据工程项目建设计划和设计进度计划拟定工程勘察进度计划。（二）受业主委托、优选勘察单位1.拟定勘察招标文件；2.审查勘察单位的资质、信誉、技术水平、经验、设备条件以及对拟勘项目的工作方案设想；3.参与勘察招标，优选勘查单位；4.参与勘察合同谈判；5.拟定勘察合同。（三）向工程勘察单位提供准备资料1.现场勘察条件准备；2.勘察队伍的生活条件准备；3.提供有关基础资料。（四）审查工程勘察纲要1.根据勘察工作的进程，提前准备好基础资料，并审查资料的可靠性。2.审查勘察纲要是否符合勘察合同规定，能否实现合同要求；大型或复杂的工程勘察纲要要会同设计单位予以审核；3.审查勘察工作方案的合理性，手段的有效性，设备的实用性，试验的必要性；4.审查勘察工作进度计划
