设计开发机遇和风险评估分析表1页.doc

精心整理设计开发机遇和风险评估分析表产品实现过程识别出的风险产生的原因风险后果控制措施责任部门备注设计开发风险技术资料遗失、损坏、泄密没有建立文件管理制度1. 培养竞争对手2. 再次研发，耗费公司资源及财力物力。3. 客户丢失；1.备份，分类保管，专人保管；2.资料使用建立领用登记制度。技术部按照公司制度执行技术开发失败没有建立考核、立项、开发管理机制4. 客户丢失；5. 耗费公司资源及财力物力。1.制订技术开发立项制度，通过可行性分析后才能立项；2.设立技术开发考核激励制度；3.技术开发项目管理办法。技术部按照公司文件执行知识产权被盗使用原材料超过保质期使用原材料与规定材料不符1. 培养竞争对手；2. 客户丢失制订相应管理办法防止知识产权被盗用。技术部按照公司制度执行公司现有的工艺、设备比较落后，造成产品的成本较高，缺少市场竞争力1. 对工艺不了解2. 对外界不了解3. 对公司现有设备不了解1. 被竟争对手取代；2. 客户