设计工作大纲24页.doc

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资源描述

设计工作大纲 1、 本工程的投资控制方案 市场经济本身的竞争性就比较强,想要使工程项目所创造出来的经济价值有所保障,施工单位就必须要将企业的竞争力进行提升。招标机制的实施对于建设单位工程设计在选择方案的过程中发挥着尤为重要的作用,使其可以实现在根本上的创新和改革;设计周期也可以在此基础上得到有效地降低;使设计单位能够在竞争过程中明确地了解到节约用地的重要性;建设材料、施工技术都能够在此基础上实现完善地调整。除此之外,针对那些参与投标竞争的企业而言,建设单位应该重视其选择的过程,要根据其实际情况和技术能力选择出最适合企业进行施工的方案,在比较其经济、技术等多方面因素之后,找出经济指标最佳的设计方案投入到工程项目中。 将设计招标方案作为基本依据,最终使设计单位确定下来,在这种情况下,设计方的相关经验的充裕程度是比较重要的,在设计过程中,所运用的建筑理念是具有一定先进性的,只有这样,最终选择出来的方案才能具备先进性、合理性以及准确性。在选择设计方案的时候是绝对不允许出现质量问题的,否则的话,工程造价就会出现大幅度上升趋势。当设计方案确定下来之后,监

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