设计师管理规章制度一、 设计部工作总流程1、1、 设计师配合业务员到现场量房，与客户一对一进行现场沟通，并做好详细的笔记记录。确保所量尺寸准确，无错量漏量现象。马桶、下水、地漏位置标注清楚。1、2、 全面分析客户给出的一切信息，包括所有基本要求及经济能力，认真分析后才可以设计方案和统筹报价。1、3、 限两个工作日内出齐方案（包括原始结构图、平面布局图、天花吊顶图、局部立面剖面图），报价。要求图纸合理严谨，报价准确无误。 1、4、 方案和报价全部出完以后必须进行二次检查，发现方案不周全报价不缜密应及时做出正确调整1、5、 设计师在做报价时必须严格执行工程各项目单价，不得擅自更改工程项目单价。1、6、 准备充分后与业务员沟通，选出一人做代表与客户联系沟通，尽量约客户到公司谈方案和报价，如客户有特殊情况不能亲到公司，设计师和业务员共同赶赴与客户约定的指定地点见面洽谈。1、7、 每次洽谈完毕后必须及时向主管反馈洽谈信息和结果，并相互沟通分析拿出有效的解决方法。1、8、 二次修改方案必须在一个工作日
