三、设计监理控制目标、方法及措施（一）进度方面（1）设计阶段进度控制的目标与任务。 1、对项目设计阶段的进度控制予以充分重视。审核设计单位提供的进度计划，编制设计阶段的进度计划，以便有效地对设计单位提供的进度计划进行控制，确保进度目标的实现。 2、督促设计单位按质、按量、按时间要求提供施工图设计文件。3、审定设计单位的工作计划和各种的出图计划，并经常检查计划执行情况，对照实际进度与计划 进度，并及时调整进度计划。如发现出图进度滞后，要敦促设计单位采取有效措施；增加设计力量，加强相互协调与配合，以加快设计进度。 （2）进度控制的方法 1、会同有关设计负责人，依据总的设计时间来安排方案设计、初步设计、施工图设计的完成时间，并确定这三个主要关节点的完成时间。 2、会同设计单位安排详细的初步设计出图计划并据以进行检查和监督。分析各专业工种设计的图纸工作量和非图纸工作量及专业设计的工作顺序，审查设计单位分析各专业工种设计，包括建筑、结构、工艺设计等的出图计划的可能性、合理性。 3、发现设计单位出图计划存在问题时，及时提出，并要求增加设计力量或加强相互协作。
