设计部管理制度(网络公司)3页.doc

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设计部管理制度第一章 总则一、目的为了提高设计部工作效率,规范工作程序,明确考核制度,设计部员工除了日常应遵守公司的各项规章制度,努力、勤奋、积极主动工作,培养良好的工作习惯之外,根据部门工作的特殊性,还应严格执行设计部内部管理制度,所有规定如与公司制度抵触,以公司制度为准,同时也希望部门员工在执行中,提出意见和好的建议,为部门的工作献计献策。二、适用范围本制度适用于四川路同网络科技有限公司的设计部所有在职人员,并在公司总经理签发公布之日起生效。第二章 岗位职责一、设计部经理技术部经理在总经理领导下,负责主持公司技术部的管理工作,其主要岗位职责如下:1、在公司总经理的领导下主持本部门设计工作,执行并传达公司的各项工作指令,制定技术部工作计划和管理有关办法,对设计部的工作过失承担主要责任。2、制定网络技术部各类人员的岗位责任制,组织制定网络技术部工作的有关细则,对网络技术部工作人员的分工进行安排。3、统筹公司网站项目的开发,建设网站的平面设计与美化,负责网站首页模版设计,包括首页栏目策划、广告创作和导航整体规划等。并负责实施和监督执行。

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