设计部提成修改方案5页.doc

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资源描述

合肥设计部薪资方案一、薪酬构成:基本工资、岗位考核工资、司龄工资、补贴构成1、基本工资:根据岗位序列价值确定的岗位工资与基础工资之和;2、岗位考核工资:根据公司所设置岗位的职务的补贴,同时与员工工作表现挂钩,依据月考核结果按比例发放考核工资;3、司龄工资:按照员工实际入职满12个自然月进行调整,一整年增加30元。人事出具数据,财务审核发放;4、补贴 :是给予部分岗位人员的电话补助、交通补助、车位费补助等;二、通则1、任何人员如有违反真实劳动原则串单的,当事人每人各处罚2000元,并取消该合同的所有提成,同时部门经理处罚2000元;2、如利用职务之便,诱导客户私下交易,对当事人每人处罚20000元,同时公司有权予以开除并追究其法律责任,部门经理有知情不报者将同时追究责任;3、未按照规定办理离职手续或自身原因离职且未按照规定于离职前10日内上交公司书面辞职申请的,按照自动离职处理。停发所有工资及提成;4、任何人员与客户发生业务关系时不得私收客户款项,需代收客户款项时应得到财务授权,任何私收客户款或“打白条”现象,需立即全额上交财务部,如未按时上缴者

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