设计部管理方案7页.doc

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资源描述

设计部管理方案岗位职责1:严格遵守执行公司行政管理制度(详见公司员工手册管理制度)。2: 贯彻执行上级领导下达的有关管理和销售工作的要求和规定,配合同事们做好设计后勤工作。3:管理、主持本部门设计工作;作出优秀的成功设计案例,起到领队作用;控制设计质量,指导设计师发挥潜能;引导设计部内部交流,共同提高;培养新设计师,给予最大发挥空间;共同调查分析市场,探讨市场家具设计发展方向,保持对同行业企业的了解、分析、学习,及时关注最新的设计动态。4: 负责本部门各项工作任务的落实及跟进。5: 负责监督配合设计和业务同事做好投标、设计方案制作及设计方案的修改、深化等工作。6: 负责设计图纸的校对审定工作。7: 配合公司经理管理各项工作。8: 负责设计人员考核工作。9: 负责提高人员专业技术水平,确保设计质量。10: 做好各个项目设计之间的协调工作。11:听取设计人员及公司其他同事的合理化建议,改进工作方法。部门管理1: 熟悉了解公司的概况、企业文化及产品,便于到客户现场谈方案时跟客户沟通。2: 熟练掌握公司的制

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