保证设计进度的措施以设总为中心的矩阵式项目管理模式实行以设总为中心，专业管理为基础的矩阵式项目管理模式，按我单位的岗位职责和管理体系的要求开展本工程设计，针对工程特点，我单位还将加大对设总的授权，提高设总对项目的控制力度和对业主的服务力度。采用先进的生产管理信息系统采用生产管理信息系统，对工程进度及设计过程进行全方位的监督及控制。根据先进的管理理念开发，强调以设计流程为中心、工程进度为主线、工程任务为对象、工程文档为载体，利用先进的信息技术最大限度地实现工程管理的功能集成。在工程人员指派、工程任务分解、计划进度下达、任务分配、工程进度跟踪和工程质量管理。实现了工程各岗按责行权，协同管理，角色跟着流程走，各项任务到人，对提高设计效率和质量起到了很好的协助作用。灵活的出图方式协助业主方尽早确定本工程的主要技术原则和投资；设计文件图纸的交付次序与现场施工的次序保持一致。在施工图设计期间，对施工图出图计划的安排可确保满足现场连续施工的需要；对急需的图纸将采用特殊措施以满足施工的要求；对工期较紧的图纸，如果个别设计条件或资料不具备，为满足材料订货、施工准备等，该部分图纸将
