1 从我的角度谈谈我院现状及存在的问题。 从我的角度看，对我院现状及存在的部分问题列了一张表，如下：我院现状存在的问题人员规模：200250人不大主营收入：5000万1个亿不高目标市场：多是投资额小于10亿元的石油和化工相关建设项目，其他工程公司的分包项目很少涉及总承包（EPC）项目的市场发展定位：工程公司多数员工观念滞后，对未来模糊不清业务范围：咨询、工程设计EPCM、EPC项目很少综合竞争力：国内一般，本地较大国际：小或者无管理模式：质量、费用、进度管理；管理者对公司的影响较大体系建设逐渐完善，有待落实，项目管理有待加强营销管理：大多按项目建设费用一定比率收取，有的按人工时报价商务报价和营销能力一般；财务管理不具备融资能力项目管理：职能式管理为主矩阵式管理较弱激励机制：提成制（年薪制）项目不足的情况下人心不够稳定客户群体：分散，广泛涉及精细化工等相关领域；其他工程公司技术管理：业绩广泛，多而不精缺乏核心技术，基础管理能力一般人才培养：自我培养，合作单位培
