1 从我的角度谈谈我院现状及存在的问题。 从我的角度看,对我院现状及存在的部分问题列了一张表,如下:我院现状存在的问题人员规模:200250人不大主营收入:5000万1个亿不高目标市场:多是投资额小于10亿元的石油和化工相关建设项目,其他工程公司的分包项目很少涉及总承包(EPC)项目的市场发展定位:工程公司多数员工观念滞后,对未来模糊不清业务范围:咨询、工程设计EPCM、EPC项目很少综合竞争力:国内一般,本地较大国际:小或者无管理模式:质量、费用、进度管理;管理者对公司的影响较大体系建设逐渐完善,有待落实,项目管理有待加强营销管理:大多按项目建设费用一定比率收取,有的按人工时报价商务报价和营销能力一般;财务管理不具备融资能力项目管理:职能式管理为主矩阵式管理较弱激励机制:提成制(年薪制)项目不足的情况下人心不够稳定客户群体:分散,广泛涉及精细化工等相关领域;其他工程公司技术管理:业绩广泛,多而不精缺乏核心技术,基础管理能力一般人才培养:自我培养,合作单位培