XXXXX院职工培训管理办法1总则1.1设计行业是一个需要时时更新，日日跟进的高竞争性行业。终身的学习模式已是必须。为培养一支技能全面，业务熟练，爱岗敬业的员工队伍，建立学习型团队，提高分院的专业竞争力，特制定本管理制度。1.2本制度适用于XXXXX院全体员工1.3实施原则1.3.1 结合总院业务发展需要，有计划的组织员工参加技术提升类型的培训。1.3.2员工培训工作坚持“短期为主，业余为主”的原则，以不影响工作为前提。原则上不组织进行脱产及半脱产学习培训。（半脱产指一次连续学习时间在1-2个月（含），超过2个月为全脱产）1.3.3充分利用与整合外部培训资源，对于外部培训、咨询机构所提供具有针对性、实用性的培训课程，要派相关人员积极参与学习，并要求参训人员在院内进行分享，扩大培训的效果。1.3.4不断完善培训制度与培训流程，加强考核与激励，建立培训反馈与效果评估机制，健全培训管理与实施体系。1.3.5培训负责人由各专业总工、副总及所室负责人担任，上属于分管领导。2培训负责人职责：2.1组织实施培训需求调研，拟定年度培训计划2.2策划及
