360度绩效评估表(对上级)2页.doc

绩效评估表（被评估者为上级）被评估者： 评价指标评价内容分值得分工作业绩目标完成情况积极制定目标，且超出工作计划完成得更多的工作目标；10能够制定目标，及时完成工作目标，积极参与配合工作目标之外的其它工作；9根据工作计划，能够及时完成工作目标；8基本完成目标，极少数次要目标未完成；7较多工作目标或重大工作目标未完成；6工作质量无需技术性指导，工作质量突出，无任何差错，能够完成难度较大的工作任务；10基本不需要技术性指导，工作质量较高，无重大失误和差错，；9需要适当的工作指导，能够按照要求完成工作；8需要一定的技术性工作指导，工作质量处于一般平均水平；7工作质量低劣，常有差错发生或出现重大差错；6品质意识重视工作品质，严格按照公司统一制度和标准要求工作；10品质意识较强，能够按照公司的统一制度和标准对待工作；9品质意识一般，偶尔出现品质要求不严，但未对公司造成影响；8