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培训管理制度版 本： A1编 制： 审 核： 批 准： 2015-1-15发布 2015-1-15执行*内部机密资料，不得复印或转送* 9 / 15一、总则1. 目的1） 为规范公司各事业部的培训管理工作，提高员工的知识水平、工作技能和工作的主观能动性；2） 为公司源源不断的输送优秀的技术和管理人员，增强公司竞争力，实现公司与员工共同发展，特制定本制度。2. 管理原则1） 系统性原则员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程；2） 制度化原则：建立和完善培训管理制度，把培训工作例行化、制度化，保证培训工作的贯彻落实；3） 主动性原则：强调员工参与和互动，发挥员工的主动性；4） 多样化原则：开展员工培训工作要充分考虑受训对象的层次、类型，考虑培训内容和形式的多样性；5） 效益性原则员工培训是人、财、物投入的过程，是价值增值的过程，培训应该有产出和回