电子病历公司工程项目管理分析.docx

电子病历公司工程项目管理分析目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目承发包管理模式4二、 工程项目管理模式的选择8第二章 工程项目周期10一、 工程项目各阶段主要工作内容10二、 工程项目周期及阶段划分12第三章 组积计划14一、 组织与组织计划的含义14二、 制定组织计划要注意的问题16第四章 项目团队建设19一、 项目团队与精神19二、 项目团队能力培育24第五章 工程项目招标投标管理概述35一、 招标投标管理的基本原则35二、 工程项目招标范围和规模标准36第六章 电子招标投标41一、 电子幵标、评标和中标41二、 电子招标投标交易系统和平台43第七章 工程项目咨询服务合同管理46一、 监理合同的主要内容46二、 设计合同的主要内容47第八章 工程项货物采购合同管理50一、 材料采购合同的主要内容50二、 货物采购合同的当事人52第九章 工程项目进度控制53一、 项目进度控制的工作成果53二、 项目进度控