化妆品公司人力资源培训方案xx(集团)有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 劳动定员的基本概念6二、 企业劳动定员传统的制定修订方法7第三章 劳动定额统计与分析11一、 劳动定额完成情况的分析11二、 实耗工时的概念和意义12第四章 人力资源的空间配置13一、 人力资源配置的基本概念和种类13二、 企业员工工作任务的指派方法14第五章 招聘评估指标的统计分析16一、 甄选环节的评估16二、 人员录用评估17第六章 员工职业生涯规划信息采集18一、 职业生涯规划的内涵与特征18二、 员工职业生涯规划信息的采集19第七章 职业生涯发展规划准备工作22一、 职业生涯发展的基本理论22二、 个入职业生涯规划的含义23第八章 绩效考评系统25一、 绩效管理的职责划分25二、 绩效考评主体的分类和比较28第九章 绩效考评指标与设计
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