少儿图书公司人力资源战略分析.docx

少儿图书公司人力资源战略分析目录第一章 行业背景分析4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制6一、 企业人力资源规划的分类6二、 企业组织机构设置的原则7第三章 劳动定额水平12一、 用实耗工时来衡量12二、 劳动定额水平是定额管理的核心12第四章 应聘者面试的组织与实施14一、 面试环境的布置14二、 面试提问的技巧14第五章 招聘评估指标的统计分析20一、 甄选环节的评估20二、 成本效益评估21第六章 职业生涯发展规划准备工作22一、 组织职业生涯管理的含义和作用22二、 职业生涯发展的基本理论22第七章 员工培训的组织与实施25一、 培训师的培训与开发25二、 培训前对培训师的基本要求26第八章 绩效考评指标与设计27一、 基于不同维度的绩效考评指标设计27二、 绩效考评标准及设计原则30第九章 绩效考评方法37一、 结果导向型考评方法37二、 绩效考评方法的分类42第十章 员工福利管理分析45一、 员工