少儿图书公司人力资源体系.docx

少儿图书公司人力资源体系目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 劳动定额水平6一、 通过现行定额之间的比较来衡量6二、 用实耗工时来衡量6第三章 劳动定额的修订7一、 修改劳动定额的方法7二、 劳动定额修订的步骤7第四章 人力资源的空间配置10一、 人力资源时间配置的内容10二、 改进过细劳动分工的方法12第五章 招聘评估指标的统计分析14一、 招募环节的评估14二、 人员招聘数量与质量评估14第六章 基于培训需求分析的项目设计16一、 基于培训需求分析的员工培训项目设计16二、 企业员工培训与开发项目设计的原则23第七章 企业员工培训需求分析的方法26一、 培训需求的调查与确认26二、 前瞻性培训需求评估模型27第八章 绩效考评方法29一、 结果导向型考评方法29二、 行为导向型主观考评方法34第九章 绩效考评指标与设计38一、 绩效目标设置的原则38二、 绩效指标体系的设计要求40