壳聚糖公司工程项目与组织管理计划.docx

壳聚糖公司工程项目与组织管理计划目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目管理模式的选择4二、 工程项目承发包管理模式5第二章 工程项目周期10一、 工程项目各阶段主要工作内容10二、 工程项目周期及阶段划分12第三章 项目管理组织结构的确定14一、 项目管理组织的基本原理14二、 工程项目管理组织的建立步骤29第四章 组积计划33一、 人员吸纳33二、 制定组织计划要注意的问题36第五章 工程项目货物招标投标40一、 货物招标应遵循的原则40二、 货物招标的特别规定40第六章 工程项目招标投标管理概述47一、 招标投标管理的基本原则47二、 工程项目招标范围和规模标准48第七章 工程项货物采购合同管理53一、 货物采购合同的履行53二、 材料采购合同的主要内容56第八章 工程项目咨询服务合同管理60一、 设计合同的主要内容60二、 监理合同的主要内容62第九章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排64一、 进