复合调味品公司人力资源分析.docx

复合调味品公司人力资源分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析6二、 工作岗位分析信息的主要来源9第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法10一、 劳动定员的基本概念10二、 劳动定员与其他相关概念的关系11第四章 人力资源的空间配置21一、 工作轮班制度的概念和种类21二、 两班制22三、 三班制23四、 多班制24五、 人力资源配置的基本原理28第五章 招募方式的选择33一、 外部招募的主要方法33二、 参加招聘会的主要程序39第六章 企业员工培训与开发课程43一、 实施培训教学活动的注意事项43二、 培训课程设计的程序44第七章 员工培训的组织与实施47一、 培训师的培训与开发47二、 培训课程的实施与管理48三、 企业员工外部培训的实施51第八章 绩效考评系统53一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义53二、 绩效管理的职责划分55