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床垫公司人力资源管理计划xx集团有限公司目录第一章 劳动定额统计与分析4一、 劳动定额统计工作的任务4二、 实耗工时的概念和意义5第二章 劳动定额水平6一、 现代劳动定额的发展趋势6二、 用实耗工时来衡量10第三章 人力资源的空间配置11一、 企业组织劳动分工与协作的方法11二、 企业员工工作任务的指派方法15第四章 招聘评估指标的统计分析16一、 甄选环节的评估16二、 招募环节的评估17第五章 员工职业生涯规划信息采集19一、 职业与职业生涯的基本概念19二、 员工职业生涯规划信息的采集19第六章 培训方法的选择与应用22一、 几种常用培训方法的应用22二、 选择企业员工培训方法的程序30第七章 绩效考评方法34一、 综合型绩效考评方法34二、 制订绩效改善计划的程序35第八章 绩效考评系统37一、 绩效考评误差的含义和类型37二、 企业员工绩效申诉