抗倍特板公司人力资源系统分析.docx

抗倍特板公司人力资源系统分析目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 劳动定额水平7一、 用实耗工时来衡量7二、 劳动定额管理的内容7第三章 劳动定额统计与分析10一、 实耗工时的概念和意义10二、 劳动定额完成情况的分析10第四章 应聘者面试的组织与实施12一、 面试的目标12二、 面试的方法14第五章 招募方式的选择17一、 外部招募的主要方法17二、 内部招募的主要方法23第六章 员工培训的组织与实施27一、 培训师的培训与开发27二、 培训前对培训师的基本要求28第七章 基于培训需求分析的项目设计29一、 企业员工培训与开发项目设计的原则29二、 培训项目的设计与管理应关注的问题31第八章 绩效考评指标与设计33一、 绩效考评标准及设计原则33二、 基于不同维度的绩效考评指标设计38第九章 绩效考评系统43一、 绩效考评周期及其影响因素43二、 企业员工绩效申诉的处理46