抗倍特板公司人力资源管理大纲.docx

抗倍特板公司人力资源管理大纲目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制6一、 企业组织结构图的绘制6二、 组织结构设计后的实施原则7第三章 劳动定额的修订10一、 劳动定额修订的步骤10二、 劳动定额修订的内容12第四章 应聘者面试的组织与实施13一、 面试提问的技巧13二、 面试的内容17第五章 人力资源的空间配置19一、 加强现场管理的5S活动19二、 人力资源配置的基本原理23第六章 职业生涯发展规划准备工作28一、 个入职业生涯规划的含义28二、 组织职业生涯管理的含义和作用29第七章 基于培训需求分析的项目设计30一、 基于培训需求分析的员工培训项目设计30二、 企业员工培训项目的开发与管理37第八章 绩效考评系统45一、 绩效考评主体的确定45二、 绩效考评主体的分类和比较46第九章 绩效考评方法55一、 目的和要求55二、 行为导向型主观