墙布公司人力资源管理计划.docx

墙布公司人力资源管理计划目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 劳动定额统计与分析7一、 产品产量定额的统计范围和要求7二、 实耗工时的概念和意义9第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法10一、 劳动定员的基本概念10二、 劳动定员的形式11第四章 应聘者面试的组织与实施14一、 面试的内容14二、 面试的概念14第五章 人力资源的空间配置16一、 企业人员配置的基本方法16二、 人力资源配置的基本概念和种类17第六章 企业员工培训的有效性分析20一、 培训效果评估的一般程序20二、 培训效果评估方案的设计21第七章 企业员工培训与开发课程24一、 培训课程设计的程序24二、 培训教学设计程序与形成方案25第八章 绩效考评系统31一、 绩效考评主体的确定31二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突32第九章 绩效考评方法34一、 制订绩效改善计划的程序34二、 绩效考评