墙布公司人力资源运营方案.docx

墙布公司人力资源运营方案目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法4一、 企业劳动定员管理的作用4二、 劳动定员与其他相关概念的关系5第二章 工作岗位分析研究14一、 工作岗位分析14二、 工作岗位分析的程序17第三章 招募方式的选择21一、 参加招聘会的主要程序21二、 外部招募的主要方法23第四章 应聘者面试的组织与实施30一、 面试环境的布置30二、 面试的基本程序30第五章 培训方法的选择与应用33一、 企业员工培训与开发的各种方法33二、 几种常用培训方法的应用53第六章 员工培训的组织与实施63一、 培训师的培训与开发63二、 培训课程的实施与管理64三、 企业员工外部培训的实施67第七章 绩效考评方法69一、 结果导向型考评方法69二、 行为导向型客观考评方法74第八章 绩效考评指标与设计81一、 基于不同维度的绩效考评指标设计81二、 绩效目标设置的原则84第九章 岗位评价数据的处理88一、 岗位评价