抗倍特板公司组织管理方案.docx

抗倍特板公司组织管理方案目录第一章 工程项目管理的知识体系4一、 国际上常用的工程项目管理知识体系4二、 工程项目管理的基本原理8第二章 工程项目周期19一、 工程项目周期及阶段划分19二、 工程项目各阶段主要工作内容19第三章 组积计划23一、 团队组织计划23二、 组织计划制订的方法与工具27三、 组织计划制订的方法与工具28第四章 项目管理组织结构的基本形式30一、 职能式30二、 矩阵式32第五章 工程项目施工招标投标36一、 幵标、评标与定标36二、 投标申请人资格审查45第六章 工程项目咨询服务招标投标52一、 工程咨询服务费用计算52二、 国内工程咨询服务招标的特别规定58第七章 工程项目施工合同管理64一、 施工合同订立64二、 施工合同履行71第八章 工程项货物采购合同管理104一、 材料采购合同的主要内容104二、 设备采购合同的主要内容106第九章 工程项目进度计划制定123一、 制定进度计划的