墙布公司人力资源系统分析.docx

墙布公司人力资源系统分析目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 公司基本情况7一、 公司简介7二、 核心人员介绍7第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法9一、 劳动定员与其他相关概念的关系9二、 企业劳动定员传统的制定修订方法17第四章 工作岗位分析研究20一、 工作岗位分析的程序20二、 工作岗位分析信息的主要来源23第五章 企业应聘人员的初步甄选25一、 利用简历甄选应聘人员的方法25二、 笔试的特点27第六章 人力资源的空间配置28一、 改进过细劳动分工的方法28二、 企业劳动分工29第七章 培训方法的选择与应用32一、 企业员工培训与开发的各种方法32二、 几种常用培训方法的应用52第八章 员工培训的组织与实施62一、 实现培训资源的充分利用62二、 培训师的培训与开发63第九章 绩效考评系统65一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突65二、 绩效管理的职责划分66第十章