墙布公司组织管理手册.docx

墙布公司组织管理手册目录第一章 项目基本情况5一、 项目名称及建设性质5二、 项目承办单位5三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成8七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划10第二章 工程项目的管理模式12一、 工程项目业主方管理模式12二、 工程项目管理模式的选择20第三章 工程项目的概念、特征及其分类22一、 工程项目的特征22二、 工程项目的分类24第四章 组积计划27一、 人员吸纳27二、 组织与组织计划的含义30第五章 项目管理组织结构的确定34一、 工程项目管理组织的建立步骤34二、 项目管理组织的基本原理36第六章 工程项目咨询服务招标投标52一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序52二、 工程咨询服务费用计算58第七章 电子招标投标65一、 电子招标投标交易系统和平台65二、 监督管理67第八章 工程项