抗倍特板项目工程项目与组织管理分析.docx

抗倍特板项目工程项目与组织管理分析目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目管理的知识体系6一、 国际上常用的工程项目管理知识体系6二、 工程项目管理的基本原理10第三章 工程项目周期21一、 工程项目周期及阶段划分21二、 工程项目各阶段主要工作内容21第四章 项目团队建设25一、 项目团队能力培育25二、 项目经理35第五章 项目管理组织结构的确定54一、 工程项目管理组织设计的依据与原则54二、 工程项目管理组织的建立步骤58第六章 工程项目货物招标投标62一、 货物招标的特别规定62二、 货物招标应遵循的原则68第七章 工程项目招标投标管理概述69一、 工程项目招标范围和规模标准69二、 招标投标管理的基本原则73第八章 工程项货物采购合同管理75一、 设备采购合同的主要内容75二、 货物采购合同的当事人91第九章 工程项目合同管理概述92一、 工程项目合同管理的基本原则92二、 工程项目合同的特点94第十章 工程