抗倍特板项目组织管理方案.docx

抗倍特板项目组织管理方案目录第一章 工程项目的概念、特征及其分类4一、 工程项目的分类4二、 工程项目的特征5第二章 工程项目的管理模式9一、 工程项目承发包管理模式9二、 工程项目管理模式的选择13第三章 组积计划15一、 制定组织计划要注意的问题15二、 团队组织计划17第四章 项目管理组织结构的确定23一、 工程项目管理组织的建立步骤23二、 项目管理组织的基本原理25第五章 工程项目货物招标投标41一、 货物招标应遵循的原则41二、 货物招标的特别规定41第六章 工程项目施工招标投标48一、 投标申请人资格审查48二、 签订合同54第七章 工程项目咨询服务合同管理56一、 设计合同的主要内容56二、 监理合同的主要内容58第八章 工程项货物采购合同管理60一、 材料采购合同的主要内容60二、 货物采购合同的履行62第九章 工程项目工作资源估算与工作时间估算66一、 工作时间估算66二、 工作资源估算72