日用陶瓷公司工程项目与组织管理规划.docx

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日用陶瓷公司工程项目与组织管理规划目录第一章 行业背景分析4第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 工程项目的管理模式8一、 工程项目管理模式的选择8二、 工程项目承发包管理模式9第四章 工程项目周期14一、 工程项目周期及阶段划分14二、 工程项目各阶段主要工作内容14第五章 组积计划18一、 制定组织计划要注意的问题18二、 组织计划制订的方法与工具20三、 组织计划制订的方法与工具21第六章 项目团队建设22一、 项目团队的发展过程22二、 项目团队与精神25第七章 工程项目货物招标投标31一、 货物招标应遵循的原则31二、 货物招标的特别规定31第八章 电子招标投标38一、 监督管理38二、 电子招标投标交易系统和平台39第九章 工程项目咨询服务合同管理42一、 监理合同的主要内容42二、 设计合同的主要内容43第十章 工程项目施工合同管理46一、 施工合同履行46二

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