墙布项目工程项目运营手册.docx

墙布项目工程项目运营手册目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目业主方管理模式4二、 工程项目管理模式的选择12第二章 工程项目周期14一、 工程项目各阶段主要工作内容14二、 工程项目周期及阶段划分16第三章 项目团队建设18一、 项目团队的发展过程18二、 项目团队能力培育21第四章 组积计划32一、 组织计划制订的方法与工具32二、 组织计划制订的方法与工具32三、 组织与组织计划的含义33第五章 工程项目施工招标投标36一、 编制工程标底或最高投标限价36二、 签订合同36第六章 工程项目咨询服务招标投标39一、 国际工程咨询服务投标39二、 工程咨询服务费用计算47第七章 工程项货物采购合同管理54一、 材料采购合同的主要内容54二、 货物采购合同的履行56第八章 工程项目合同管理概述60一、 工程项目合同管理的法律依据60二、 工程项目合同的特点62第九章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排6